About

Rólunk

 

Minden projektünket az általunk kidolgozott módszerrel oldottuk meg, sikeresen. A három alaptevékenységünk megalapozza a cégek sikerét.

01. Fókusz

Fókuszálunk és fókuszáltatunk. Felmérjük, meghatározzuk a fejlesztendő területeket.

Pár terület ezen belül:

  • felmérés
    • vezetői, munkatársi interjúk
    • helyszíni megfigyelés, támogatás
    • letesztelt, bevált kérdőívek
    • folyamatleltár
  • Célmeghatározás
  • Stratégiaalkotás
  • Piaci előnyök meghatározása

02. Develop

Fejlesztjük a kijelölt területeket, folyamatokat, csapatot, embereket és mindent, ami a cél eléréséhez szükséges.

Pár terület ezen belül:

  • meglévő folyamatok fejlesztése
  • hiányzó folyamatok alkotása
  • automatizálás
  • munkatársak edukálása
  • munkatársak motiválása
  • változáskezelés

03. Make it better

Folyamataink, metodológiánk bevezetésével jobbá tesszük az adott területet és ezáltal a céget.

Pár terület ezen belül:

  • ellenörzőfolyamatok beépítése
  • mérési eredménytől függő akciótervek kidolgozása
  • információkat feldolgozó folyamatok bevezetése
  • vezetői információs rendszer kiépítése

Bizonyított sikerek

A számok nem hazudnak

Azoknál a cégeknél, ahol megmutattuk a módszerünket, a fejlődés továbblendült és egy sokkal strukturáltabb, szervezettebb, folyamatalapú működés indúlt el. Márpedig alapvetően ez biztosítja a fenntartható fejlődést. Amenniyben jól válaszja meg mérőszámait, akkor azok segítségével valós képet kap a cége működéséről és hatékonyan tudja fejleszteni azt. Mi ebben (is) segítünk. A számok nem hazudnak.

%

Éves növekedés

%

Visszatérő partnerek

Konzultáció

Szakértők

Balázs az IT területén kezdte a karrierjét és jutott el nemcsak a szakmai ranglétra felsőbb fokaira, hanem jelentős tapasztalata van csoportok, csapatok vezetésében is.

Kálmán értékesítésben edződött több különböző területen, aki munkájából adódóan csapatokkal dolgozott, de több céget is sikeresen vezetett már az évek során.

Mindketten 20+ éves szakmai és üzleti tapasztalattal bírnak. Tudják milyen aláírói felelősséggel döntést hozni, felvenni és elbocsájtani, startégiát alkotni, és anélkül menni előre és mindezeken felül, sokminden jelent már meg a szakmai karrierjük során, mint megoldandó feladat.

Értenek mindenhez? Nem, de nem is mondják ez!

Mindketten folyamatosan tanulnak és képzik magukat, mert hisznek abban, hogy ez segít abban, hogy a változó világban lépést tudjanak tartani az átalakult helyzetekkel.

Mihály Kálmán

Tulajdonos

Fontosnak tartom, hogy tudják a vezetők, milyen eszközök állnak rendelkezésükre – akár sales területről, akár a szervezet más egységéről beszélünk – amikor a fejlődést fel kell gyorsítani, vagy egyáltalán elindítani. Több, mint 20+ éves tapasztalatom megerősített abban hogy minél több vezetővel megosszam a siker lehetséges titkait.

Haris Balázs

Tulajdonos

Hiszem, hogy szenvedélyem sok vállakozásnak hoz sikert és kamatoztatni tudom több évtizedes szakmai tapasztalatomat a vállalkozásfejlesztésen át, az IT stratégia kialakításától egészen a folyamat automatizáláson keresztül az infrastruktúra átalakításán át.

Vegye fel velünk a kapcsolatot

info@fodema.hu